11月3日上午，高新区召开工地、环卫、绿化管理标准提升工作会议。

会上，城乡建设管理局对工地扬尘、环卫保洁、绿化养护的工作标准进行了宣读，对下一步重点工作进行了部署；区内优秀的市政工地、建筑工地、物业公司作了管理经验的分享介绍。

会议指出，此次会议的主要任务是全域提升工地、绿化、环卫的管理水平，树标杆、创样板。会议对重点工作进行了安排部署：一是要提高思想认识，切实增强整改提升的紧迫感。要严格对标成都等先进地区的优秀经验做法，补短板、强弱项，尽快把管理水平提升到位。二是要明确工作措施，奋力提升工作水平。要实行标准公开制度，做到标准皆知，实现标准上路、上墙、上工地，由城建局两天内落实到位；要实行路长、段长、片长制度，做到每条路、每个工地、每片绿化都有人统筹负责，负责人要清楚掌握所负责区域存在什么问题，并提出解决措施；要建立健全周观摩考核制度，每周城建局要对工地、环卫、绿化进行考核评比；要实行聘任优秀企业作为第三方进行巡回检查；要建立健全达标出列制度，所有工地、道路、绿化要逐个限期出列，未安期达标出列的依据相关规定进行督导、处罚或关停；要严格实行企业自控内控机制，引导企业自行管理到位，自行发现问题、自行解决问题。城建局负责督导各企业建立健全自控内控机制；实行视频监控全覆盖。三是要明确工作纪律，以铁的决心提升整体水平。问题要一次性兜清，城建局要利用两天时间，全面兜清问题，做到边检查边整改；整改要一次性到位，杜绝拉锁式工作，城建局要督导指导到位；要建立公开曝光平台，对每周观摩考核排名、对企业的行政处罚等情况进行公开曝光，由城建局三天内完成平台搭建；要从严依法依规查处突出问题，对拒不整改、屡次整改不到位的，坚决定格处罚；要加强干部管理，一方面干部要敢抓敢管，敢较真碰硬。另一方面，干部要严格自我约束，不得出现吃拿卡要现象。

会议责成城乡建设管理局将此次会议的工作部署形成会议纪要和工作台账，由环保指挥中心联合城乡建设管理局办公室，按照工作台账逐项督导工作落实。

城乡建设管理局领导班子成员、相关业务处室负责同志参会，环保指挥中心主要负责同志参会，全区建筑工地、市政工地、环卫公司、绿化养护公司、优秀物业公司负责人参会。