5月20日上午，管委会副主任赵全成组织召开重点项目现场调度会议，就加快推进重点项目建设进度进行再督导再调度。

赵全成现场查看项目建设进展情况和推进中存在的问题，并就有关问题进行了现场调度。

在随后召开的汇报会上，项目单位分别汇报了手续办理、存在问题、计划开工时间等情况。微探科技主要负责人分享了加快项目建设的成功经验，从市场和管理两个方面深入浅出的分析了如何抢抓市场机遇，建立机制。通过明确专人、积极协调对接各部门方面加快项目建设进度，向项目单位介绍了多方面经验，避免走弯路，提高效率。行政审批局、城建局、资规分局、商务局、发改局、三女河办事处等部门结合工作职责，就加快手续办理及加快推动项目建设提出了可行性建议。

赵全成要求，一要统筹抓好防疫工作和项目建设。项目单位要统筹做好疫情防控和项目建设，健全机制，严格落实好各项防疫措施，同时要高度重视，积极推进，全力以赴加快项目建设步伐。二是尽最大努力加快手续办理明确开工时间。要主动克服困难，加速项目前期工作，明确开工时间，围绕时间节点，倒排工期，挂图作战。爱特、创超两个项目加快开工许可手续的办理，确保5月底开工。天和、创物、德伯特、陆凯积极与发改局对接开工事宜，力争6月上旬开工。其他5个项目积极办理前期手续保证三季度开工。三是解决具体问题。各单位各部门要加强与项目单位沟通协调，帮助解决问题。三女河办事处要积极配合各相关单位和项目单位，解决推进中的规划、方案等具体问题。四要做好服务工作。发改局要充分发挥项目建设领导小组办公室的牵头作用，统筹协调各相关单位，积极为项目单位做好服务，共同努力促进项目建设快速推进、早见成效。

发改局、商务局、城建局、行政审批局、资规分局、三女河办事处等主要负责同志，创超、爱特、德伯特、创物、邮政、嘉宗嘉博、陆凯、天和、祥瑞恒、中测、微探科技等项目单位负责人参加会议。